我国有着数千年悠久灿烂的养生文化，但现代健康理念的发展和普及起步较晚。中国健康产业最早始于20世纪80年代，3000多家保健品生产企业在全国陆续涌现，中国的健康产业迎来初期阶段的高速发展期，产品品种多达2.8万种，年产值达300多亿元人民币。太X神、太太X服液、三X口服液等耳熟能详的品牌都在这一阶段迎来辉煌。
1997年底开始，由于一系列行业的调整，加上全球周期性经济危机，保健行业进入一个调整周期，国内保健企业的数量和销售额一定程度下滑，截至2002年，仅剩1000家左右的生产厂家，成规模的企业并不多，其中中小企业占比高达60%，良莠不齐。2003年“非典”爆发，养生预防需求开始显现，保健行业迎来发展新机遇。
近年来政府部门对于虚假宣传和违规销售的打压力度增大，大健康行业得到了很好的清本正源机会。过去那些依托强化甚至虚构产品功能的信息差异进行营销、依靠夸张宣传实现收益的企业，将会逐渐失去市场，而拥有产品品质优势和服务内容优势的企业，将有很大的发展空间。
随着行业逐步规范，大健康行业将会加速走上优化升级的道路，行业发展的持续性和有效性不断增强。
梳理过去30余年中国健康产业的发展史，可以发现周期性规律，每次产业调整都伴随着洗牌、升级和需求扩张，为经得住市场考验的龙头企业，登上行业C位创造了有利条件。
大健康市场的未来将是市场大、产品精、消费稳。
实际上在今天还有人在私信我，说大健康大困难，做了十几年，感到很难。
是的，深表认同，难在哪里？行业复杂，鱼龙混杂，投入周期很长，短期难以获利，模式、产品开发也有问题，替代性很强，不是刚需，模式也模棱两可，涉嫌违规，甚至要进去的。
大健康选品原则：社交产品，痛点，刚需，高频，如果不是，就要转化一下，我们讲了这么多，未来很美好，昨天很残酷，今天更惨酷，明天很美好，可惜很多人死在了昨天晚上。
对于未来，还是抱谨慎的乐观态度，今天，我还是要泼一点冷水。
大健康行业看起来很美好，这里面有很多的坑，我们来讲三不：
1、主观上不认同的不要来，不要加入这个行业，这个是一瓢冷水；
2、不主动的，等靠要的不要来，没有主观能动性，没有积极主动性，不想学习，没有全身心的投入的这种气概，不要来；
3、价值观不吻合不要来，不作为一种长期事业来做的，想赚快钱的赚一波就走的，做不起来也不要来做，这是不认同价值观不认同，认为这个可以赚一波快钱，马上就走的，我们前面分析过了，投入周期是很长的，产品是需要一些培育的，要作为长期事业来做，就要形成私域流量，想赚一波块钱是赚不了的。
大家好好的去思考一下是吧，不认同的不要来，不主动积极的不要来，不学习不迭代的不要来，想赚快钱的不要来。
事实证明，短跑拼的是销售，长跑拼的是品牌和内核。那些能在行业的跌宕起伏中生存并实现稳健发展的企业，都具备强硬的产品跟服务内核。
相比以往为暴利不惜使用各种“疯狂营销”、“轰炸营销”、“骗术营销”方式，陈农夫更注重稳健，追求在服务好用户的同时，钱自然就来了。我们回望一下，过去那些用“不见得光”的方式销售的，哪个可以活得好？更别提塑造出自己的文化、品牌了。
民众被重营销重模式重概念等商业行为交了大量的“智商税”，被收割了一轮又一轮“韭菜”，导致民众对大健康爱并痛恨着！为此，创始人陈老师建立了“食养公信力”标准。
一切以结果说了算，结果以消费者恒定，消费者说了算，所以要产品自己为自己“代言”，不再要工作人员为产品代言。为此，我们倡导全社会一起建设中医文化公信力，建立大健康公信力标准而奋斗，让民众不再当被收割的“韭菜”，不再交智商税。
公司九八年成立至今，依据百年传统中医养生理论，萃取百年中医药精华，引入现代营养学知识，采用小分子酵温萃取原理，攻克了“良药苦口”变“良药可口”技术，实现药借食力，食助药威的本草饮食技术；秉承“四大立餐原则”——药食同源、健康四控、应时应季、辨体施膳，并遵循中医组方“君、臣、佐、使”的原则，匠心炮制出美味又健康的中华养生肴馔。
食养融合，药借食力，食助药威，一头连着百姓民生福祉，一头连着经济社会发展。不需要额外花钱和额外花时间，就能达到健康养生的目的。养生理念，尽在一日三餐中，每天给健康做加法。尤其是随着中医药的发展壮大，更是为发展大健康产业提供了重要支撑。
我们一直秉承着我们是为了健康而服务，不是为暴利而服务的信念，只要把产品、服务的品质做好，得到客户的认可，打好信任基础，形成好的口碑，就很大程度能快速形成固定重复性消费，利润自然也会随之而来。当然我们也不会止步于此，在打造高品质的产品和服务的同时，我们还将会继续探索更多途径，使我们的产品与服务能够造福更多老百姓。
对于农夫哥来说，企业重要的不是在经营生意，而是经营人品，因为经营一种精神，而产品就是企业所经营的人品，口碑就是我们的奖杯。所以我们从来不需要任何所谓专家、牌匾、权威机构的背书，更不需要夸大其词的炒作和营销，我们不希望每一个加盟商去骗人坑人，而是要以爱心和慈悲心，脚踏实地去经营一份长久的事业，做一份可传承子孙的长青基业。
我始终相信，做中医食疗行业，不能当做生意，唯一能超越变化的是长期主义，而不是机会主义。
《易经》有云：“无平不陂。”成功没有坦途，坚持长期价值，做难而正确的事，做需要时间积累的事，即便一路上有一些不确定性，也终会守得云开见月明。
我们身处在大健康产业，应该有信心，也有决心，把大健康事业做得更好、更阳光！未来的大健康产业，竞争会愈发强烈，经不住市场考验的品牌会逐渐衰落，而贯彻始终产品品质、规范经营和社会责任、人文关怀等的品牌将会在这片蓝海中脱颖而出。