我出生在广西的一个山村里，小时候家里很穷，

那时候的梦想就是：冬天里能有一件棉袄。

1998年，在我读初中阶段，给我留下最深印象的是，我不小心翻看到的一篇文章。

说的是：有一个家庭，有一个小女孩，妈妈生病了，可是没有钱可以治病。如果没有药吃，妈妈的身体可能很快就无法支撑下去。当时看到这篇文章时，我突然有一个念想，就是自己以后长大了，一定要当一名能救死扶伤的医生。

源于初中时期播下的那颗种子，通过努力我考上了医学院校。

2003年，实习期结束后我来到广州，起初因为还没有药店，所以我到了服装批发市场打杂工。后来，广州的第一家大型平价药店开业了，我就去到那里应聘工作。

刚开始工资很低，一个月只有800块，我总梦想一个月能有1500块。也是这一段的工作经历，让我见证了药店的第一次飞跃发展。当时因为药店开放式的自选，大家都觉得很实惠，所以买了很多。顾客的需求和保健意识都很强，也容易接受消费。买药就像买水果一样，一篮一篮、一袋一袋地装回家。

我在药店打了几年工之后，就梦想着能够自己开一家药店。于是，2009年我选择了辞职，怀着忐忑的心开始尝试创业，开了第一家药店。

而我开了第一家药店之后，在这过程中逐渐增加了勇气和胆量。之后又想着开第二家，后来又开了第三家，相继又开了六家药店。到了2020年，拥有了自己的七家药店。这二十年间，我见证了医药行业的两次快速发展期，也帮助过许多的顾客获得身体的健康。

近些年，随着人们的生活质量不断提升，对吃的方面更加地看重，身体却出现更多的小毛病现象，疾病率也是在不断地提高。而药店随着人工成本、租金成本以及连锁药店的增加，消费者的消费习惯改变，经营也是陷入困境。

经历过十年的发展期，2012年，囯家为了更好地规范药品的经营与管理，支持连锁药店的发展，很多单体药店都合并成连锁药店经营，这是零售药业第二次的快速发展期。

我在不断思考如何能够更好地帮助到顾客，以及如何进一步提升我们的服务体系。20年的行业沉淀，有时我在想：药物究竟能够解决多少问题？是在“治病”还是在“制病”？我深知药物只能作为缓解，并不是最好的方式。我如何能够真正帮助顾客获得一个健康的人生？

我也在不断思考药店的发展方向，如何为社会贡献更大的价值？21世纪，人类进入了物质繁荣而内心匮乏的时代，疫情三年，人心动荡，身心疲惫。难道我们仅仅只是为了卖药而卖药！

除了身体的健康，我们能否让每位来到店里的顾客获得心灵的健康，能否让他们快乐一点点，内心平静一点点。

我希望经营一种真善美、一种良好的文化氛围，帮助更多的顾客获得身心的健康，能够成为百姓身心健康的守护天使！

通过与陈老师的深入接触，我受益良多，也打开了思维，想着如何能够将食疗文化理念与药店深入结合，真正地利益到更多的消费者！

我希望通过药物健康文化行业与食疗文化相结合，实现三分治七分养，深耕药食同源，为健康提供全程助力。

能够帮助到更多的家庭拥有健康与欢乐，促进更多社会人博爱、担当、幸福，帮助更多社会人实现自己的梦想与抱负。

疫情三年，对大多数人而言都是一种磨炼，对我而言，已不像从前那样执着于追求个人欲望，更多的是想通过陈农夫平台合作。

实现更多人对健康与心灵的重视，成就更多有缘人，帮助到家家健康，让更多的家庭享受健康人生，健康地安渡余生。

通过药食同源养生理念，助力国人健康。

陈老师看到我从一个营业员成长到现在的生命状态，看到我的初心愿力，也是愿意大力支持我，愿意帮助更多的家庭。

源于陈老师的发心大爱，提出“未来药店”的想法。

“未来药店” 不为卖药

十年前的药品散装卖，一周就解决问题。

今天的药品是按盒卖，变成了终身服药。

不合理用药、以身试药。

药越吃越多、病越来越多。

药物是在“治病”还是在“制病”?

药店是多卖药、还是少卖药?

药店是卖药品、还是卖专业?

规避药物损伤、减少试错成本，为患者把关，

我们只推荐口碑排行靠前的药品。

有效才能省钱，才能减少痛苦。

重营养、轻医疗是健康的根本。

三分药，七分食。

能否实现药食同源、食养兼顾?

是未来药店的专业所在。

陈农夫食养

营养降低病人对药物的依赖，

药物提高病人对营养的需求。

回归本质，让营养促进健康，摆脱药物依赖。

我们要做的是: 颠覆把药当饭吃，实现把饭当药吃。

回归用户的真正需求，与顾客建立强链接，所以我选择了与陈农夫合作。

创始人陈老师说：我们的目标只有一个，为了更好帮助人们，让人们不生病，我们才用了17年的时间把良药苦口变良药可口的技术给攻克了，就是要做到让人相信，让人把嘴巴闭上，要用行动来让世人重新认知中医，认识食医。