东莞加盟商 | 2021年度总结 2022年度规划

2022-01-11
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时间过得真快,不知不觉一年又一年过去了,回顾一下2021的收获,首先身体真的越来越好,收获了健康,组建家庭这么多年,一家人真正的团圆了!收获美满的小家庭!孩子也受到了好的教育!真的很开心很幸福!同时个人成长有了很大的进步。团队管理跟自我管理方面,还有对公司品牌、企业文化的学习,有很大的提升!


东莞加盟商 | 2021年度总结 2022年度规划

个人方面比较欠缺:个人的学习能力,学习能力还是不够努力!对品牌文化理解的深度,还有对总部文化的上传下达,执行力做得不够,有效性不够高。

然后获得的成就是在两年的这个经验中,尤其是今年的下半年,逐渐找到了总部运用顾客的能力,学习总部的能力来做事的思维,不是单靠自己的思维方式,店里家文化经营的比较还可以,但只能说最多能达到刚及格,提升的空间还是非常的大!


东莞加盟商 | 2021年度总结 2022年度规划


店面文化方面,运动、学习跟顾客管理抓的还是不是很到位,特别是学习这一块儿。然后新的一年,把学习这一块要重点加强!包括自我学习力。拓客这块一直不够努力,没有强大的目标感!为目标而奋斗的决心!不过经过春晓领导亲自带领拓客开始,整个团队的目标感慢慢建立!


另外今年试着做项目,但都因行动力不够,信心、方法、能力等方面问题一直没有真正的落实!


2022年需要提升规划

一、拓客按照总部的方法(6月“连城诀”营销)

第一轮:

公信力宣传,打造市场共鸣,共性认知与传播。

第二轮:

宣传检验价检验,特色产品检验。

第三轮:

品牌文化持续输出和计划时间来公司培训(自发充值翻一倍的线下培训)


东莞加盟商 | 2021年度总结 2022年度规划

1、每一轮印刷1~2万份,在20天~30天内发完,想要更好效果就多印刷多发。

2、目标人群:80%的广告发60岁以内女性为主,20%的广告只发形象素质好的男性。)认真坚持执行!

3、线上的拓客做起来,通过我们年底小区内部的拼团活动,真的效果非常好,传播力好,而且锁定的都是精准顾客,成交率高!

所以2022要把线上推广同时抓起来,如做直播,做网络,做公众号,视频号,学会用顾客天使的能力,线上线下结合!


东莞加盟商 | 2021年度总结 2022年度规划

根据公司的发展步伐,自己能感受到这样的力量,得人心者得天下。这种人心的力量,导致很多顾客在观望,觉得品牌在未来的一两年会得到很大的爆发,然后自己的能力各方面也要跟得上,2022年更进一步爆发,最重要的不是光固守一家店面,而是要兼顾好整个东莞市场的发展,无论是谁再去开哪一家新店,都要全力以赴的去做好,把这个推广能力,还有家文化的营造能力去带动每个店,就能少走一些弯路,把每个店的家文化落实到位,拓客营销落实到位!

项目推进:项目这块就是需要去边做边找答案!

2022年,每个门店的业绩目标:500万!



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