要想成功做好一家养生汤店，没点头脑和本事是不行的。不是每个人都能做好养生汤店这个事，只有掌握了好的方法和技巧，你才会与众不同。养生汤店经营注意以下几点：

一、老板是运营客户还是运营平台？

健康管理师是养生汤店的运营客户，健康管理师们把自己打造成专业的人员，让更多客户喜欢上你，多名健康管理师要运营平台，店面只是一个平台场所，老板只是平台管理员，打造平台来吸引健康管理师。

二、健康管理师是技术重要还是销售重要？

7分技术3分营销，技术打造的是口碑，营销决定利润。血淋淋的科技讹诈，再一次证明了其实唯有科技和技术才是企业的立足之本，你的营销手段再高明，营销技巧再花哨，“噱头”玩的再漂亮，用户最后还是会回到产品的效果上的，离开了技术支持，也是非常脆弱的。技术重于营销，应该是今天市场经济的共识，也是一个放之全行业皆准的真理。特别是在中医养生加盟行业，同样依托于技术才能最终赢得市场，口碑才是中医养生馆最好的营销！

三、养生汤店是要客户量还是要利润？

很显然这是个伪命题，没有客量哪来利润，但事实上有很多养生汤店每天看似很忙却不赚钱，员工累的要死也没赚到钱，只能离你而去。

客量是有上限的，养生汤店的配置决定了客量的值，让客量可控是让健康管理师更有尊严的做法。

养生汤店具体要如何操作呢？

一、合理控制成本和支出

养生汤店经营者之所以会成功，乃是因为他们控制养生汤店的成本及支出。只有成本和支出平衡了，养生汤店才能正常的经营和运作。如果做不到收支平衡，那么它必将经营不好这个养生汤店，更何谈赚钱。所以合理控制收入和支出平衡至关重要。

二、控制变数，避开风险

一家养生汤店之所以会成功乃是因为养生汤店老板或店长懂得妥善的经营之故，他们清楚自己在做什么。他们尽可能的控制许多善变的因素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。

产品的使用也一样，同样的需要规避风险，控制一切可能发生的状况。他们勇于做梦，不做无知的幻想，不会靠一个项目的引进而顾客盈门。他们能够很好的控制各种局面，做到应对自如。

三、全身心投入经营

事业之所以会成功，没有哪个人不是用辛勤劳动和汗水换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情。成功的养生汤店经营者总是孜孜不倦地把养生汤店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适应的训练等等。

对于自己能做些什么？哪些事情该请人代劳以及每位健康管理师擅长什么，非常了然于心。他们整天忙于如何经营好这家店，从不倦怠，专注使他们成功。相关内容推荐：开养生汤加盟店生意火吗？

目前在中国，中产阶级和中高端人士，才是养生消费的主力军。有着超高消费能力的他们，其实对于价格因素是不太敏感的。只要环境舒适、产品优良、服务优秀，这些客户自然会青睐你的生意。因此，对于药膳养生馆加盟的经营者来说，开展多元化经营，才是最适宜的经营之道，也才会获取最高的利润。