1， 成本意识：怎样做才能更省钱？

成本意识就是在做任何一件事情之前，都应衡量要付出多少代价，是不是有更节省，更好的方法，你不妨从下面的小事做起。

接近晚上打烊时，关掉部分区域的电灯。

店里的工具，设备轻拿轻放。

下班时将电灯、空调等开关关掉。

没有超过一定温度不要使用空调。

使用过的纸张，非重要文件的背面还可以使用。

休息室的手机、对讲机充电完成后拨出插座，杜绝浪费电力资源。

随手将水龙头关掉、关紧。

2， 效率意识：怎样做才能更节约时间？

如何在有限的工作时间内，为店、公司创造的价值，提高工作效率这是每一个老板所关心的，也是每一个员工必须做到的。成为一个高效能的健康管理师应该注意：

明确工作目标，并按目标分解到每年、每月、每日。

制定可行的工作计划。按照自我管理的PDCA循环法。

抓住每天的工作重点。

立即行动。

3， 结果意识：你完成目标了吗？

老板凭什么给你发工资？这个“什么”就是你应该给老板看的结果，或者说，你应给老板一个令他信服的给你发工资的理由。达到结果，有以下指标可供对照。

以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力；

以获得最终结果为标准，没有任何借口；

在目标面前没有“苦劳”与“辛苦”之说，只有完成或者没有完成；

在结果面前，没有感情和面子可言，只有成功或失败；

在结果面前，放弃就意味着投降和失败，店里的事情没有搞定，你也就没有业绩可言，你可以心安地下班吗？你靠什么吃饭？

不要用假设影响结果，假设往往是懒惰和不负责任的借口。

4， 品质意识：你做到专业了么？

“专业”当然没有一个的标准，只是说我们做任何事情都要尽力。养生加盟做的是“健康作品”，需求的是产品质量、服务质量；养生加盟更需要品质意识和品质文化。

“品质，是价值与尊严的起点。”要做到专业，必须：

具有责任意识；

时刻关注细节；

一次就做对；

5， 品牌意识：你关心养生加盟的形象吗？

品牌有“三度”：知名度、美誉度、忠诚度。现在的养生业的竞争不再是人对人的竞争，也不是店与店的竞争，而是品牌的竞争。打响和提高品牌的“三度”，主要的还是要靠具有老板心态的员工。

你就是养生加盟的代表和形象；

时时处处宣传自己的品牌；

永远不要指责养生加盟的不是。