养生加盟员工自我标准和良好的习惯!

2019-08-15
陈农夫



1, 成本意识:怎样做才能更省钱?


成本意识就是在做任何一件事情之前,都应衡量要付出多少代价,是不是有更节省,更好的方法,你不妨从下面的小事做起。

接近晚上打烊时,关掉部分区域的电灯。

店里的工具,设备轻拿轻放。

下班时将电灯、空调开关关掉。

没有超过一定温度不要使用空调。

使用过的纸张,非重要文件的背面还可以使用。

休息室的手机对讲机充电完成后拨出插座,杜绝浪费电力资源。

随手将水龙头关掉、关紧。



养生加盟员工自我标准和良好的习惯!


2, 效率意识:怎样做才能更节约时间?


如何在有限的工作时间内,为店、公司创造的价值,提高工作效率这是每一个老板所关心的,也是每一个员工必须做到的。成为一个高效能的健康管理师应该注意:

明确工作目标,并按目标分解到每年、每月、每日。

制定可行的工作计划。按照自我管理的PDCA循环法。

抓住每天的工作重点。

立即行动。


3, 结果意识:你完成目标了吗?


老板凭什么给你发工资?这个“什么”就是你应该给老板看的结果,或者说,你应给老板一个令他信服的给你发工资的理由。达到结果,有以下指标可供对照。

以达成目标为原则,不因为困难而放弃努力;

以获得最终结果为标准,没有任何借口;



养生加盟员工自我标准和良好的习惯!


在目标面前没有“苦劳”与“辛苦”之说,只有完成或者没有完成;

在结果面前,没有感情和面子可言,只有成功或失败;

在结果面前,放弃就意味着投降和失败,店里的事情没有搞定,你也就没有业绩可言,你可以心安地下班吗?你靠什么吃饭?

不要用假设影响结果,假设往往是懒惰和不负责任的借口。


4, 品质意识:你做到专业了么?


“专业”当然没有一个的标准,只是说我们做任何事情都要尽力。养生加盟做的是“健康作品”,需求的是产品质量、服务质量;养生加盟更需要品质意识和品质文化。

“品质,是价值与尊严的起点。”要做到专业,必须:

具有责任意识;

时刻关注细节;

一次就做对;



养生加盟员工自我标准和良好的习惯!



5, 品牌意识:你关心养生加盟的形象吗?


品牌有“三度”:知名度、美誉度、忠诚度。现在的养生业的竞争不再是人对人的竞争,也不是店与店的竞争,而是品牌的竞争。打响和提高品牌的“三度”,主要的还是要靠具有老板心态的员工。

你就是养生加盟的代表和形象;

时时处处宣传自己的品牌;

永远不要指责养生加盟的不是。



养生加盟员工自我标准和良好的习惯!


来源:陈农夫药膳官网
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